一、选择劳务公司的注册资本不得小于200万。
根据《劳动合同法》的第五十七条的规定“劳务派遣公司应当依照公的有关规定设立，注册资本不得少于200万元。”也就是说一家正规的劳务公司注册资金都不会低于200万，反之我们就要小心了。
二、劳务派遣公司的资质情况。
一家公司的资质就能证明这家是否有资格去经营这项业务，根据规定经营派遣业务必须要有劳务派遣许可证，人力资源服务许可证，还要看这些证书是否过期，如果遇到一些没证经营的公司企业就不要选择了。
三、劳务派遣公司风险承接能力。
如果在合作时若派遣机构提出的多是偏向于风险转嫁给用人单位，使用派遣用工的目的就是降低 企业的用工风险，所以建议直接否决，不同规模及经验的派遣机构承接风险的意愿及能力差异很大。一般来说，一家规模化 、管理完善的劳务公司更具备风险承接能力，应作为考虑。
四、劳务公司人才储备情况。
人才是公司发展的核心，一些生产企业动不动就是需要几百个员工的，劳务派遣公司，如果劳务派遣公司没有一定的人才储备的话，它们在招聘这几百个人时也要时间，这样会降低用工的效率。派遣机构除了具备对现有人员管理 、培训的能力，仍需具备人力资源拓展的能力。
实践中应当准确厘清劳务外包是否实质为劳务派遣
在实践中，正规劳务派遣公司，确实存在发包单位介入外包服务或生产过程中对外包单位劳动力进行一定程度管理指挥，以控制产品或服务的质量的情况；也存在着发包单位直接向外包单位员工支付劳动报酬、结算劳动费用的情况等。这些情况都使得劳务派遣与劳务外包难以清晰划分，从而被认定为以劳务外包之名，行劳务派遣之实，为企业带来不必要的麻烦。
1、直接用工
用工管理是判断劳务外包是否实质为劳务派遣常见的标准。如果发包人直接介入管理劳务外包单位的员工，则很有可能被认定为劳务派遣。实践中应当避免在外包合同中约定对岗位和员工的限制等易被理解为劳务派遣关系的表述，对管理员工方面的事宜应当采取建议的形式，而非决定。在实际管理中，也应当避免介入劳务外包单位对员工的奖惩措施、考勤管理等方面的直接管理。
2、劳动报酬
企业应当避免直接向外包单位的员工支付劳动报酬，即使是由外包单位委托企业向其员工发放劳动报酬的情况也可能被认定为劳务派遣。
3、费用结算
劳务外包中企业购买的是外包单位劳动力的产出，因此在结算劳务外包费用时，应当按照工作量和工作质量结算劳务外包费用，而非按照劳动力人数结算，安徽劳务派遣，否则容易被认定为劳务派遣。
疫情过后，经济也在慢慢的复苏，各大工厂开始频繁招工，但是招聘的大都是劳务外包工这是因为什么呢？
首先我们需要了解一下什么是劳务外包？
劳务外包就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。各大工厂一般是将自己的生产线外包出去，把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，由外包公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样，企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务，以实现企业运营效益的很大化。
工厂使用劳务外包工的原因主要有以下几点：1、减少企业在财力、人力上的投入，增加运作的回报率
2、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务
3、降低季节性、突发性生产招用人员的风险
4、减少劳动争议所带来的麻烦
5、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果。
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